Sipilän
hallituksen ajamaan sosiaali- ja terveydenhuollon sekä maakuntauudistukseen
liittyvä julkisten toimintojen osittainen yhtiöittämisvelvollisuus ja
palveluiden siirto markkinatyyppisiin olosuhteisiin on herättänyt runsaasti
keskustelua. On muun muassa pelätty suurten yritysten ensin valtaavan
markkinat, sitten nostavan hintoja ja heikentävän rahalla hankitun hoidon
laatua. Sakari Timonen kirjoitti blogissaan Attendon ostoyrityksistä
Itä-Suomessa. Kirjoitus herätti kiinnostusta myös Attendossa, joka riensi kiistämään yrityksen aikeen vallata markkinat. Oli tämän yksittäistapauksen
kohdalla tilanne lopulta niin taikka näin, varmaa on että sote-uudistus kiinnostaa
terveyspalveluyrityksiä ja jokaisen kasvuhakuisen yrityksen tavoitteena on
ilman muuta kaapata mahdollisimman suuri siivu avautuvasta markkinasta. Valinnanvapauslainsäädännöstä
tehdyn vaikutusarvioinnin mukaan markkinoiden ensi vaiheen jakautuminen
määrittää jaon pitkälle tulevaisuuteen ja muutokset markkinaosuuksissa ovat
tämän jälkeen hitaita.
Kokonaisuutena
näyttää, että kansalainen on sysätty uudistuksessa sivuun ja keskiöön on
nostettu markkinoiden luominen. Vaikka näin ei todellisuudessa olisi, siltä toiminta
ainakin ulospäin näyttää. Helpon rahan vimma vie uudistusta suuntiin, joista ei
alun perin kukaan puhunut mitään: saunakavereille ja saunakavereiden firmoille pitää
saada uutta liiketoimintaa ja kasvua julkista toimintaa purkamalla, koska olemassa olevat markkinat on kaluttu läpi jo ajat sitten.
Yritysten ehdoilla etenemisen lisäksi luottamus ministeriöiden lainlaatijoihin on alhaalla tökerösti ja
kiireellä valmisteltujen lakien vuoksi. Valinnanvapaus on saatava hinnalla
millä hyvänsä, joten myös ministeriöiden henkilökunnan ammattietiikka antaa
myöden.
Kansalainen
on kuitenkin viime kädessä se, jolle valinnanvapautta ollaan tarjoamassa.
Valinnanvapautta tosin vähentää se, että enää kansalaisella ei ole vaihtoehtona
valita kunnallista terveyskeskusta, maakunnan
omistama terveysosakeyhtiö kylläkin. Kunnat on siis sysätty tässä vaiheessa
kokonaan sivuun, mikä ei olisi ollut välttämätöntä, koska valmiin
tuotantorakenteen kanssa kunnat olisivat olleet luonteva lähtöalusta
tuottajatahoiksi maakuntien aloitellessa järjestämisvastuun harjoittelua. Tätä
ei siis nyt kuitenkaan liene tapahtumassa.
Esimerkiksi
Alueen
asukkaista 2500 perustaisi osuuskunnan, johon he sijoittaisivat kukin 200
euroa. Peruspääoma olisi siten 500 000 euroa. Lisäpääomaa osuuskunta voisi
hankkia esimerkiksi jäsenten takaamalla lainalla siten, että jokainen jäsen
antaisi takauksen korkeintaan vaikkapa tuhannelle eurolle osuuskunnan nostamia
lainoja. Osuuskunta rakentaisi palvelutuotannon ja valinnanvapauden
käynnistyessä osuuskunnan jäsenet kirjautuisivat osuuskunnan
sote-palveluasiakkaiksi jolloin palvelu tuotettaisiin kuten missä tahansa
muussa sote-keskuksessa. Vaikka vain osa kuntalaisista olisi osuuskunnan
jäseninä, ei mikään estäisi myös muiden kuntalaisten tai muiden kuntien
asukkaiden tuloa osuuskunnan asiakkaaksi. Mikäli osuuskunta kuitenkin tuottaisi
voittoa, olisi se mahdollista jakaa jäsenille ja näin osakkaat saisivat myös
tuottoa sijoitukselleen. Vastaavasti toki jos osuuskuntaa johdettaisiin
huonosti, oman sijoituksen voisi menettää ja osuuskuntaa voitaisiin joutua
pääomittamaan uudelleen. Osuuskunnan voisi toki myös määritellä voittoa
tavoittelemattomaksi jolloin se voisi vaihtoehtoisesti tarjota jäsenilleen vaikkapa
alennusta tuottamiensa palveluiden asiakasmaksuista ja siten pyrkiä
houkuttelemaan myös uusia jäseniä ja asiakkaita.
Osuuskunnan
ylin päätöksentekoelin on osuuskuntakokous, jossa jäsenet käyttävät
päätösvaltaa. Johtaminen voisi tällöin perustua suurissa linjauksissa suoraan
demokratiaan. Osuuskunnan kasvaessa suorat jäsenkokoukset voitaisiin kuitenkin muuttaa
edustajistovaaleiksi, jolloin hallinnointi muistuttaisi jo hyvin pitkälti
kuntia. Osakeyhtiö voidaan periaatteessa järjestää edustajistovaalia lukuun
ottamatta samoin periaattein. Yhtiöjärjestyksessä voidaan päättää, että yhdellä
osakkeenomistajalla on omistettujen osakkeiden lukumäärästä huolimatta
käytössään vain yksi ääni. Tällöin osakkeiden kasautuminen ei uhkaisi
demokraattista hallintoa ja osakkeiden kerääminen ei tällöin muodostuisikaan
välttämättä hyödylliseksi.
Osuuskunta
palvelutuottajana ei poista sitä, että sote-palveluiden tuottaminen olisi
liiketoimintaa ja osuuskunnan pitäisi jotenkin saada myös tehtyä tuloksensa
pystyäkseen toimimaan. Emmehän esimerkiksi juuri kaupassa käydessämme asiointikokemuksesta
erota, asioimmeko osakeyhtiö Keskon franchising-periaatteella toteutetussa liikkeessä
vai osuuskunnan omistamassa osuuskaupassa. Osuuskuntamallissa lähellä oleva,
demokraattinen omistus kuitenkin muuttaisi toiminnan lähtökohdat
inhimillisemmiksi ja avoimemmiksi kuin markkinoilla toimivissa suuremmissa
yrityksissä. Viivan alle jäävä tulos ei enää sanelisi koko toimintaa ylhäältä
alas vaan jäsenten ja asiakkaiden tarpeet nousisivat tärkeimmäksi tekijäksi. Mikään
luonnonlaki ei sanele, että voittoa tavoitteleva osakeyhtiö olisi toiminnassaan
aina tehokkaampi kuin demokraattisesti hallittu organisaatio. Sen sijaan
osakeyhtiön on toiminnassaan tuotettava lähtökohtaisesti aina voittoa.
Omistajien ahneudesta on kiinni, mikä tämä taso on, mutta mitätön se ei missään
tapauksessa ole.
Milloin
ja miksi?
Aika
tällaisen hankkeen käynnistämiseen alkaa kuitenkin olla vähissä. Mikäli pahin
skenaario toteutuu ja valinnanvapaus käynnistyy 1.1.2019 perustason
terveyspalveluissa, on tuottajiksi haluavien yritysten oltava valmiina jo
viimeistään keväällä 2018 tai aiemmin. Mikäli markkinat ehditään ensi vaiheessa
jakamaan, on markkinaosuuksia enää myöhemmin hyvin vaikea hankkia. Hankkeita
kannattaisi siksi käynnistää jo hyvissä ajoin toimintamalleja luomaan ja
jäseniä houkuttelemaan. Hyvin pienellä väestöpohjalla omaa osuuskuntaa ei
kuitenkaan kannata perustaa vaan väestöä pitäisi olla vähintään 4000–5000
henkilöä riittävän suuren populaation aikaansaamiseksi (3-4
lääkäri-hoitaja-työparia). Jokainen lähipalveluiden oikeudenmukaisesta
järjestämisestä huolehtiva kansalainen voi kuitenkin toimia asian puolesta ja
aika toiminnalle on nyt.
Tavallisten
kansalaisten aloitteellisuus koki 1970-luvun jälkeen notkahduksen
hyvinvointivaltion ”valmistuttua”. Omaehtoinen tekeminen rapautui, koska
julkinen valta antoi suuret palvelulupaukset monilla eri aloilla. Nyt kehitys
kulkee toiseen suuntaan ja kansa voi joko seurata sivusta ja voimattomana
protestoida tai tehdä asialle jotain itse. Koska hajotusvaalien vaatiminen ja
edistyksellisempien puolueiden valtaan saaminen on yllättävän ison vaivan
takana, mielestäni tällä hetkellä paras tapa toimia on tehdä asioita itse, eri
asioita erilaisilla kokoonpanoilla. Työttömien yhdistykset löivät miniserin ällikällä ehdottamalla, että he voisivat hoitaa työttömien haastattelut
henkilöstöyritysten sijaan. Samalla tavalla toimiminen on luontevaa myös
sote-palveluiden markkinoistamisessa: jos yritysten oikein tekemiseen ei voi
luottaa, on asia hoidettava itse.
Miksi
kansalaisen kannattaisi toimia? Eivätkö markkinat järjestä tätä asiaa riittävän
hyvin itsekin? Vastaus on, että kyllä järjestävät, mutta omalta kannaltaan
riittävän hyvin. Valinnanvapauden seurauksena perusterveet flunssapotilaat
kyllä pääsevät hoitoon jouhevammin ja saavat muutkin yksinkertaiset vaivansa hoidettua
helposti. Samoin lähete erikoissairaanhoitoon tulee tarvittaessa kuin apteekin hyllyltä.
Vaikeampaa sen sijaan on sellaisilla asiakkailla, jotka ovat moniongelmaisia,
pitkäaikaissairaita tai muuten syrjäytyneitä. Heidän palvelunsa eivät parane
vaan pirstoutuvat ja pahimmillaan heistä tulee tuottajien heittopusseja, joita ei välttämättä huoli kukaan.
Kommentit
Lähetä kommentti